由中國(guó)中材國(guó)際工程股份有限公司（南京）實(shí)施的印尼巴雅2×60MW（一期）燃煤自備電廠于2016年7月5日正式投入運(yùn)營(yíng)，并一次性聯(lián)網(wǎng)發(fā)電成功。該項(xiàng)目是中材國(guó)際（南京）公司調(diào)整結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極實(shí)施多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略而承接的海外火力發(fā)電廠EPC總承包項(xiàng)目，兩期建設(shè)總投資1.16億美元，其中一期工程合同額6560萬美元,合同建設(shè)周期18個(gè)月。中材國(guó)際（南京）充分發(fā)揮了公司在印尼的EPC總承包能力，同時(shí)與該項(xiàng)目業(yè)主配合良好，項(xiàng)目提前13天竣工投產(chǎn)發(fā)電，實(shí)際建設(shè)工期17個(gè)月17天，創(chuàng)造了印尼電力系統(tǒng)的建設(shè)工期歷史紀(jì)錄。經(jīng)3個(gè)多月的穩(wěn)定運(yùn)行，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均優(yōu)于合同指標(biāo),獲得業(yè)主的極高評(píng)價(jià)。
近年來，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)水泥工程建設(shè)需求減少，競(jìng)爭(zhēng)激烈，中材國(guó)際（南京）在“后水泥時(shí)代”發(fā)展面臨巨大的挑戰(zhàn)。2013年3月，中國(guó)中材（南京）曾與印尼CEMINDOGEMILANG公司簽署了巴雅日產(chǎn)萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線EPC總承包項(xiàng)目。然而，由于印尼國(guó)內(nèi)電力基礎(chǔ)建設(shè)較為薄弱，電力供應(yīng)不足給水泥生產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行帶來極大的隱患，為此，業(yè)主還需要相應(yīng)建設(shè)一座燃煤自備電廠，以滿足水泥生產(chǎn)的正常需要。在此過程中，中材國(guó)際(南京)看到了新的發(fā)展機(jī)遇。
中材國(guó)際（南京）項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)告訴記者：抓住機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)型到電力行業(yè)是一項(xiàng)極大的挑戰(zhàn)，但中材國(guó)際（南京）有著扎實(shí)的基礎(chǔ)。首先，公司在水泥廠做過很多余熱發(fā)電項(xiàng)目，在研發(fā)、設(shè)計(jì)與施工方面掌握先機(jī)。其次，公司EPC總承包能力在國(guó)際上被高度認(rèn)知，尤其是在巴雅萬噸水泥生產(chǎn)線工程建設(shè)過程中，公司工程建設(shè)的質(zhì)量和速度更是受到業(yè)主方的高度肯定，從而為進(jìn)一步深度合作打下了牢固基礎(chǔ)。第三，在電廠項(xiàng)目談判過程中，業(yè)主對(duì)所有參與招標(biāo)各方都進(jìn)行了深入的了解和考察，整體對(duì)比下來，中材國(guó)際（南京）的總承包能力和整體配套能力都是最強(qiáng)的。
2015年1月18日，中材國(guó)際（南京）公司再次與印尼CEMINDO GEMILANG 公司簽署了巴雅萬噸水泥生產(chǎn)線配套的2x60MW燃煤自備電廠（一期）EPC工程，項(xiàng)目范圍包括原煤堆場(chǎng)、煤破碎及輸送、燃煤鍋爐、汽輪發(fā)電機(jī)系統(tǒng)、廢氣處理系統(tǒng)、石灰石粉制備及脫硫系統(tǒng)、廠內(nèi)電氣系統(tǒng)、熱工自動(dòng)化控制、循環(huán)水處理、廢水處理、除鹽水制備、水源地原水預(yù)處理及輸送，電力輸送至水泥廠總降線路等。該項(xiàng)目工程地質(zhì)復(fù)雜，氣候多變，雨季長(zhǎng)，項(xiàng)目周邊年降雨量超過4000mm，給工程實(shí)施增加了不小難度。對(duì)此，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了獨(dú)立的項(xiàng)目經(jīng)理部，由公司領(lǐng)導(dǎo)垂直管理；項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理等職能崗位，分工明確，責(zé)任清晰，為快速高效完成項(xiàng)目管理中的各項(xiàng)工作提供了有力保障。項(xiàng)目進(jìn)度控制以關(guān)鍵路徑的進(jìn)度控制為主，嚴(yán)格落實(shí)到周工作、日工作，確保項(xiàng)目的整體進(jìn)度。項(xiàng)目質(zhì)量控制制定了質(zhì)量手冊(cè)、程序性管理文件和質(zhì)量記錄等，切實(shí)做到全面質(zhì)量管理、全過程質(zhì)量管理和全員參與的質(zhì)量管理。共完成混凝土量約2.8萬方；安裝工程量約6600噸；電纜總量約300km。項(xiàng)目建成投入運(yùn)行后，各項(xiàng)性能指標(biāo)數(shù)據(jù)優(yōu)于合同指標(biāo)，每兆瓦投資額不足110萬美元（一期工程），是印尼目前性能穩(wěn)定性好、工期最短、投入與產(chǎn)出性價(jià)比最高的類似規(guī)模的自備火力發(fā)電廠。
印尼巴雅 2×60MW （一期）火力發(fā)電廠EPC項(xiàng)目建成投入運(yùn)行，是中材國(guó)際（南京）轉(zhuǎn)型升級(jí)的成功之作，使該EPC項(xiàng)目一舉成為該公司在這一嶄新發(fā)展領(lǐng)域中的標(biāo)志性名片。據(jù)了解，在東南亞、西亞、中東、非洲等國(guó)家和地區(qū)，都面臨著電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱的相關(guān)問題，除了水泥工業(yè)外，其它諸如大型石油、化工、鋼鐵、礦山等行業(yè)，都有建設(shè)自備火力發(fā)電廠需求。可以預(yù)期，中材國(guó)際（南京）公司將憑借這個(gè)項(xiàng)目大膽嘗試，在世界范圍內(nèi)不斷開拓新的發(fā)展空間。
